A través de nuestros colaboradores buscamos y seleccionamos candidatos para los puestos a cubrir (directivos, técnicos, comerciales, etc.).
Otros servicios son la evaluación de profesionales internos y externos de las organizaciones empresariales; así como la búsqueda de directivos temporales para la asunción de proyectos estacionales.
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Consultoría de negocio:
En un entorno como el actual, en permanente cambio y fuertemente competitivo, resulta imprescindible disponer y llevar a cabo correctamente un plan estratégico que permita a la compañía alcanzar sus objetivos tanto a corto como a medio plazo. Nuestro enfoque y perspectiva en consultoría estratégica centra los recursos en potenciar las ventajas competitivas de nuestros clientes. Es aquí donde FRANCO & ROMERO asesora a sus clientes sobre las diferentes alternativas, con el valor añadido de implicarse en llevar a cabo el plan estratégico. De esta forma, nuestra misión es ofrecer mejoras sustanciales y duraderas a los resultados de nuestros clientes, aprovechando nuevas oportunidades y creando valor en toda su cadena de negocio tanto por crecimiento y desarrollo orgánico, como inorgánico.
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Consultoría económico-financiera:
Mediante nuestro servicio de consultoría económica-financiera ayudamos a garantizar la competitividad, continuidad y desarrollo de las compañías asistiendo a la toma de las decisiones con seguridad.
Contribuimos a analizar, desarrollar e implementar distintas herramientas y/o sistemas para la obtención de información adecuada y puntual sobre distintos aspectos económico-financieros sobre la cual sustentar la gestión estratégica de las organizaciones.
Entre otros servicios, nos encargamos de los siguientes:
- Elaboración de planes de negocios
- Obtención de financiación
- Planes de viabilidad
- Estudios de costes
- Controller externo
- Reporting financiero
- Valoración de empresas
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Consultoría de ventas:
Ayudamos a nuestros clientes a identificar las oportunidades de mejora en las actuaciones de distribución y ventas; para que tomen las decisiones más adecuadas en cada momento sobre los canales de distribución utilizados para atender a cada segmento de clientes, a cada una de las zonas geográficas de actividad, así como otros aspectos como la logística, la estructura comercial, política comercial, etc.
El asesoramiento en distribución y ventas es útil para obtener un diagnóstico profesional y objetivo de la situación actual de la empresa en esta materia; identificar los canales de distribución idóneos para atender a cada segmento de mercado, en cada zona geográfica; mejorar la eficiencia de la logística interna y externa; y finalmente mejorar la política comercial de la empresa.
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Consultoría de Recursos Humanos:
A través de nuestros colaboradores buscamos y seleccionamos candidatos para los puestos a cubrir (directivos, técnicos, comerciales, etc.).
Otros servicios son la evaluación de profesionales internos y externos de las organizaciones empresariales; así como la búsqueda de directivos temporales para la asunción de proyectos estacionales.